мне все прекрасно понятно уже давно- "не первый год женат" Для повышения мотивации сотрудника вводят либо процент от сделанного, либо сдельную оплату... НО, иногда (в мегаредких случаях) сотрудника проще, читай дешевле, держать на окладе.... А есть и полнейший бесперпективняк- почасовая оплата, либо оклад
не обощай. вот, например, такие наглые, как Борман, уж точно "этикетничать" не станут а таких ооч много
если Борман компетентен в вопросе, который мне нужен, и может принести прибыль в ХХХ килолат, то почему ему не платить Х килолат? Этикет- это на банкете лордов, а тут чисто деловые отношения, подкрепленные математикой- сложением и вычитанием энных сумм, не больше
она раньше пенитенциарным командовала, а потом начальником моего однокурсника сделали, я када узнал ржал долго